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L’evoluzione dell’Intelligenza Artificiale: dal Modello alle Infrastrutture

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In Breve

Qual è il nuovo focus nell'adozione dell'AI?
Il focus si è spostato dalle performance dei modelli alle infrastrutture e ai processi che li supportano.
Cosa si intende per 'harness' nell'AI?
Il 'harness' comprende contesto, accesso a dati, strumenti aziendali, memoria e controlli necessari per rendere l'AI utilizzabile.
Qual è l'importanza della governance nell'AI?
La governance deve essere una componente operativa fondamentale, non solo una questione di conformità, per gestire rischi e garantire performance.

L’evoluzione dell’Intelligenza Artificiale: dal Modello alle Infrastrutture

Negli ultimi anni, il vantaggio competitivo nell’adozione dell’intelligenza artificiale (AI) ha subito un cambiamento significativo. Oggi, l’attenzione si concentra sempre più sulle infrastrutture e sui processi che circondano i modelli di AI, piuttosto che sulle sole performance dei modelli stessi.

Con il miglioramento delle capacità dei modelli e l’aumento dei costi di implementazione su larga scala, le organizzazioni stanno rivalutando come trasformare l’AI in un lavoro affidabile. Non si tratta più di ottenere piccoli miglioramenti di performance, ma di creare un contesto operativo robusto che consenta all’AI di generare valore reale.

Per raggiungere questo obiettivo, è fondamentale dotare i modelli di un «harness», che comprende l’accesso a dati e strumenti aziendali, memoria, controlli e guardrail. La qualità di questo insieme di elementi è cruciale e può spiegare le differenze sostanziali nei risultati tra le aziende che utilizzano lo stesso modello di AI.

Un altro aspetto centrale è il passaggio da singole interazioni prompt-risposta a loop di lavoro governati. Questi loop devono includere obiettivi, verifiche, correzioni e criteri di completamento. La loro implementazione consente di generare tracce operative e registri di performance utili per valutare i risultati, correggere i flussi di lavoro e migliorare l’apprendimento del sistema.

Inoltre, le aziende operano in contesti diversi, il che rende necessaria una sovrastruttura di orchestrazione. Questa deve instradare i compiti verso il giusto harness, decidere quando è necessaria la supervisione umana e coordinare attività attraverso sistemi distinti. Questo è particolarmente critico in settori regolamentati, dove la governance deve essere concepita non solo come conformità, ma come una componente operativa fondamentale.

La governance e l’assicurazione devono includere policy enforcement, controlli di autorizzazione, gestione degli asset, monitoraggio dei costi, servizi di valutazione e audit, osservabilità e gestione del rischio. Questi elementi diventano essenziali, specialmente quando si trattano sistemi autonomi o semi-autonomi.

In sintesi, harness, orchestrazione e governance, insieme a modelli, dati e infrastrutture di calcolo, costituiscono un ambiente operativo governato. Questo ecosistema integrato consente di creare valore non solo possedendo il modello di AI, ma nell’operare e nel governare l’intelligenza artificiale stessa.

Di conseguenza, il prossimo terreno di competizione aziendale sarà la capacità di integrare, governare e gestire l’AI come un sistema operativo responsabile e scalabile, piuttosto che la semplice scelta del singolo modello.

redazione

Redazione di Rassegna Economia.

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