Lovaglio: l’integrazione con Mediobanca è già in atto nel piano industriale di MPS

Luigi Lovaglio, amministratore delegato di Monte dei Paschi di Siena (MPS), ha recentemente dichiarato che l’operazione di integrazione con Mediobanca è già in fase di attuazione e fa parte integrante del piano industriale della banca. In una lettera inviata in risposta a una rubrica estera pubblicata il 22 agosto, Lovaglio ha contestato la rappresentazione dell’operazione come una nuova iniziativa, sottolineando che tale visione sovrastima sia le attività residue della banca sia il rischio complessivo di esecuzione.

Lovaglio ha specificato che l’integrazione non deve essere considerata alla stregua di un’operazione ‘a quattro’, come erroneamente descritto. Ha messo in evidenza che le operazioni di Banco BPM e Banca Generali non sono equivalenti: la prima rappresenta una fusione tradizionale tra due banche commerciali con franchise complementari, mentre la seconda è vista come un’acquisizione strategica nel settore della gestione patrimoniale, con un modello operativo e una clientela distinti.

Secondo Lovaglio, il progetto di integrazione con Mediobanca va oltre le manovre difensive, che ha definito ‘bizzarre’, e riflette una visione di crescita orientata a servire meglio famiglie, imprese e l’economia italiana. Ha criticato anche l’assenza di un’analisi comparativa nei confronti dell’offerta proposta da Intesa Sanpaolo, che secondo lui comporterebbe rischi significativi di integrazione, normativi e antitrust, inclusi il possibile smantellamento di MPS e una riduzione della concorrenza nel sistema finanziario.

In conclusione, Lovaglio ha ribadito che entrambi i piani di integrazione presentano complessità e che un confronto equo tra le diverse operazioni dovrebbe tenere conto di queste variabili. Ha sottolineato l’importanza di un mercato bancario caratterizzato da una concorrenza autentica, capace di premiare gli azionisti e sostenere le comunità servite.