Soluzioni abitative per neoassunti: un aiuto contro il caro casa

In un contesto di crescente difficoltà abitativa, alcune aziende italiane stanno adottando misure innovative per supportare i neoassunti. Tra queste, l’offerta di bilocali arredati in comodato d’uso per tre anni e stanze singole o condivise a prezzi calmierati, che si aggirano attorno ai 400-500 euro al mese. Queste iniziative mirano a contrastare gli effetti del caro casa sulla disponibilità di lavoro e sulla retention dei dipendenti.

Secondo una ricerca condotta da Assolombarda in collaborazione con Patrigest su un campione di 1.200 soggetti, l’accessibilità abitativa influisce sulle scelte lavorative e di studio di quasi la metà dei partecipanti. Nelle aree periferiche, la situazione è ancora più critica: il 75% delle famiglie si trova in difficoltà nell’accesso alla fascia bassa del mercato immobiliare. Inoltre, il 39% del campione ha dichiarato di aver rinunciato a opportunità lavorative a causa dei costi abitativi o dei tempi di spostamento.

Un’ulteriore indagine realizzata da Assolombarda con Adapt ha messo in luce come la questione abitativa sia diventata una variabile chiave nel mercato del lavoro, contribuendo al fenomeno del mismatch tra domanda e offerta di lavoro. Da un focus group con 16 aziende sono emerse diverse misure adottate o valutate per affrontare questa problematica, tra cui contributi diretti e sostegno temporaneo per i neoassunti, garanzie per i proprietari e convenzioni per mutui a condizioni agevolate.

Le aziende che hanno implementato queste misure hanno registrato benefici tangibili. Ad esempio, Edison ha visto una riduzione del turnover, mentre Trenord ha dimezzato gli abbandoni delle aule di formazione per macchinisti. Questi risultati evidenziano l’importanza di affrontare la questione abitativa come parte integrante delle strategie aziendali.

Le imprese, inoltre, chiedono alle istituzioni di adottare politiche di detassazione per gli importi erogati per l’abitare, incentivi fiscali e la promozione di nuova edilizia a canone sostenibile. È fondamentale anche il coinvolgimento in interventi pubblici più decisi, partnership pubblico-private e modelli abitativi replicabili su scala metropolitana.

Marta Spinelli, vicepresidente di Assolombarda con delega al welfare, ha definito l’accesso alla casa come una delle sfide più urgenti del welfare generativo. Arrigo Giana, vicepresidente alle infrastrutture, ha sottolineato l’importanza di operare a livello di città metropolitana e di fare un salto di scala con il Piano Casa Assolombarda, coinvolgendo il Comune di Milano, la Regione Lombardia e gli operatori del settore.